Séminaire #3 : IA & Supply chain

Pour le troisième séminaire de l’année 2024, ce sont les équipes de la supply chain de Renault Group qui ont porté le thème de l’intégration de l’IA dans la supply chain, avec un cadrage articulé autour des données, des outils & technologies, et des impacts RH & organisationnels.

Les 20 et 21 juin 2024, près de 60 participants se sont réunis pour le troisième séminaire de la Chaire dédié à l’intégration de l’intelligence artificielle dans la supply chain. Une expérience hybride, entre présentiel sur les sites de Renault à Guyancourt et Boulogne, et participation en visio, qui a permis d’explorer les transformations en cours de la suplly chain à l’ère de l’IA.

Les points forts du séminaire

• Des enseignements clés : De nouveaux cas d’usage IA ont démontré des avancées significatives par rapport au premier séminaire de la Chaire en 2022, confirmant la dynamique vers une supply chain autonome.
• Une expertise reconnue : Des interventions marquantes d'acteurs tels que Mistral AI, CMA CGM, Ceva Logistics et Socotec, complétées par des éclairages scientifiques des équipes de l’ENPC-Cermics et de Polytechnique-CMAP.
• Une immersion enrichissante : Au cœur du site Renault à Guyancourt, échanges et partages d’expérience entre les partenaires industriels de la Chaire (Renault, Michelin, Louis Vuitton, Decathlon, Argon & co) pour anticiper les innovations IA appliquées à l'industrie et aux métiers de la supply chain.
   

Les thématiques abordées

• Structuration des données : L’importance de l’ontologie pour mieux nommer et organiser les informations.
• Impact sur les métiers : Réflexions sur l’évolution des rôles, notamment celui du demand planner.
• Adoption de l’IA générative : Les leviers pour réussir la conduite du changement et accompagner les collaborateurs.
• Mesure de l’impact : L’importance d’un suivi rigoureux des critères de ROI, comme le budget, le nombre de cas d’usage ou les équipes impliquées.
   

Une dynamique à poursuivre

Le séminaire a mis en lumière des axes à approfondir, notamment le lien entre optimisation des assortiments et supply chain, ou encore l’utilisation de l’IA pour améliorer l’onboarding des collaborateurs.

De prochaines rencontres sont prévues entre les partenaires de la Chaire pour continuer à partager l’état d’avancement respectif des équipes sur les use case de l’intelligence artificielle appliqués à la supply chain, et pour anticiper collectivement les évolutions associées aux transformations des chaînes logistiques.